配资平台推荐游客付先生一边采摘一边感叹：“从洪山区开车过来

中新网湖北新闻7月2日电(胡香玲罗洁敖珺怡)在武汉市江夏区广袤的乡村田野上，三位村党支部书记正以各自的智慧与担当，书写着乡村振兴的生动篇章。他们中，有带领村民将荒山变为“花果山”的罗武，有凭借“厚脸皮”韧劲敲开致富门的董平平，还有通过一条通湾路激活整村发展的王涛。三位先锋以党建为引领，以土地为画布，以产业为笔墨，在不同的村庄绘就了各具特色的共富图景。

从“颗粒无收”到“四季飘香”的土地魔术师

初夏时节，山坡街丰收村的桃园里，饱满的桃子压弯枝头，游客付先生一边采摘一边感叹：“从洪山区开车过来，这里的风景比城里舒服多了，下次还要带家人来！”这番热闹景象，与几年前的丰收村形成鲜明对比——曾经的这里产业基础薄弱，1326人中青壮年大多外出务工，1300多亩土地撂荒，村集体经济“颗粒无收”，“丰收”二字成了村民心头的遗憾。

2018年，土生土长的罗武接过村支书重担时，母亲的一番话让他彻夜难眠：“年轻人都走了，土地谁来种？你生意做得好，为啥不带大伙一起干？”带着这份嘱托，罗武盯上了村里的撂荒地。“南部街道没资源，盘活土地就是唯一出路。”

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思路一变，地能生金。罗武决定从撂荒土地入手，挨家挨户讲解政策，用“十年前考察水果采摘是新兴行业”的远见游说村民。最终，通过支部引导、干部带头，带动村民流转土地超1300亩，引进锦坤农业旅游发展有限公司，种下桃、蓝莓、葡萄等果树，发展优质水果种植，当年就为村民带来40万元土地租金，年带动务工就业超2000人次。

为了最大限度发挥土地的使用效益，2022年，罗武争取上级资金平整土地，建成100多亩色块苗木基地，引进武汉菲珈林苗木有限公司。“婆婆们在家门口就能打工，一天挣80元，还不耽误带孙子。”村民秦盛美如今不再“满山打游击”，而是在苗木基地负责修剪枝叶。“79岁了还能在村里打工，摘蓝莓、剪苗木，一年挣万把块，变化太大了！”村民秦启合满意地说。

这种“村委会+公司+基地+农户”的模式，让村民每年获得土地流转金和务工收入双重收益，仅苗木产业就带动50人就业，年增收80万元。

走进丰收村，橙黄的橘子、靛紫的蓝莓、红绿相间的葡萄与翠绿的色块苗交相辉映，形成“两季有果、三季有花、四季常青”的生态画卷。罗武算了一笔账：水果采摘年接待游客7000余人次，带动农副产品销售40万元；苗木基地年销售额超200万元，村集体收入从“零”跃升至10万元。“下一步要扩大色块苗基地，带动周边4个村一起干，让年轻人不用外出就能致富。”他的眼神里充满憧憬。

“厚脸皮"书记磨出的涉湖逆袭路

“刚回涉湖村时，路窄得货车进不来，老百姓守着薄田，一年收入不到万元。”安山街涉湖村党支部书记董平平至今记得2020年上任时的场景。“那时候推进工作就像拳头打在棉花上。”董平平回忆，34名党员分散在各湾，群众对村“两委”缺乏信任。他做的第一件事，就是将党员组成“领头雁阵”，实行结对联户，让党员去做群众的工作，“心往一处想、劲往一处使，群众的心连起来了，我干起事来也安心。”

这个位于枯竹海国家级湿地公园核心区的村庄，虽坐拥生态资源，却因交通闭塞而发展滞后。他上任烧的“第一把火”，就是筹资150万元拓宽刷黑15公里村道，更新泵站、整治沟渠。村湾环境整治后的涉湖村焕然一新，路通了，村民的心也敞亮了——运输车辆直接开到田间地头，农产品销售也顺畅了。更重要的是，这条路成了招商引资的“敲门砖”，为后来引进网红民宿埋下伏笔。

作为湿地公园核心区，涉湖村具备发展文旅的先天优势，但习惯农耕的村民起初并不买账。董平平成了“厚脸皮”书记：“一周不去村民家三趟五趟，我心里就不踏实。”他白天帮村民干农活，晚上拉着大伙聊文旅前景，一聊就到半夜。武汉远尘农业有限公司负责人畅一彪感慨：“民宿建设时，董书记既当‘店小二’又做‘和事佬’，给予了我们极大的支持。”

如今的鸟儿民宿已成网红打卡地，一房难求。游客住下来，却没有玩的该怎么办？董平平带领村支两委，因地制宜实施高标准农田改造，通过小田并大田的方式，将1200亩农田全部统一发包，发展油菜稻田观光和稻虾养殖垂钓，盘活100亩林地，分片种植四季有采摘的水果，为游客提供春可赏花、夏可摘果、秋可割稻、冬可观鸟的四季体验。今年五一还乘势推出了“共享菜园”项目：游客认领菜地，村民代管种植，每人年增收2万元。

“现在陆续有年轻人找我沟通回村创业了。”董平平指着民宿旁的空地说，“下一步要打造和美乡村示范点，把村民房屋改造成民宿集群，让游客来了能住下、想再来。”他的手机里存着不少年轻人的微信，大多是咨询文旅项目的。在他看来，乡村振兴不仅是修路引项目，更是要让村民有尊严、有盼头：“没有解决不了的问题，只要用心去做，涉湖村的路会越走越宽。”

一条通湾路激活的共富产业链

“几年前企业来考察，车开到村口就被窄路挡住了，人家摇摇头就走了。”金口街雷岭村党支部书记王涛说起当年的窘迫，仍记忆犹新。2021年，他带领村“两委”逐户走访，召开20多场“板凳会”“夜话会”，最终150户村民自愿无偿让地44亩修路。村民李建国主动拆掉自家院墙：“路修好了，孙子回家就方便了，院墙拆了算什么！”

修路过程中，村民自发组成监督队，每天记录工程进度。这条路不仅是物理上的通湾路，更是村民心与心的连接路。路通后，首批引进的4家企业当年就流转1000亩土地，发展生态农业。王涛与华农合作，创新鳜鱼工厂化繁育技术，破除季节壁垒，收益提升30%，村集体与企业实现双增收。

“有了路，更要想怎么富。”王涛联合夏山村、艾岭村成立联合党委，通过“引企、引资、引才”三引行动，构建三级产业体系：

聚点强产：盘活1000亩土地，链接10余家科研院所，打造智慧农业基地，鳜鱼苗全年供应，带动100余人就业。

延链兴产：组建强村公司，建设1500方净化车间，10余种预制菜年产量300吨，村民通过入股、务工年增收5万元。

拓面活产：打造乡村振兴服务站，聚集40家涉农主体，成立农业产业联盟，开展电商直播培训，2024年带动农产品线上销售额超200万元。

将向“新”发力，瞄准新质生产力“新风口”，积极探索科技创新与产业创新深度融合的新模式，以智慧产业新成果铺开和美乡村新路子。

“我们的目标是通过科技创新，让雷岭村从‘通路’到‘通智’。”王涛介绍，雷岭村将继续立足区位优势，发挥资源优势，打造一处集农业服务、产品展示、信息咨询、协商议事、电商直播等多功能为一体的乡村振兴服务站，创新探索“片区党委+产业联盟+人才平台”运行模式，为辖区涉农经营主体和农户提供一站式、一体化的惠农服务。

三位村支书的故事，是江夏区乡村振兴的缩影：以党建为引领，以问题为导向，以土地为载体，将个人担当融入乡村发展。他们证明：乡村振兴不是口号，而是要像修路一样，一步一个脚印；像育苗一样，耐心浇灌等待开花结果。当越来越多“罗武”“董平平”“王涛”式的先锋涌现，江夏的乡村田野必将绽放更多共富之花。(完)

发布于：北京市

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